Skip to main content

Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Seminare Gestaltung der variablen Vergütung – Produktnr. E11

  • Vergütungsmodelle in der Praxis
  • Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
  • Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
  • Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten

 

Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

 

Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S+P) und Zertifizierten Teamleiter (S+P).

Zielgruppe – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

.

Ihr Nutzen – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

  • Führen mit Zielen und variabler Vergütung
  • Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
  • Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

 

Ihr Vorsprung – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:

+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln

+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

+  Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S+P Test: Erfolgreich delegieren

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von sp-unternehmerforum.de zu laden.

Inhalt laden

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

Variable Vergütung als Führungsansatz – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept

> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden

> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg

> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

.Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

> S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S+P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele

 

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien

> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle

> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung

> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell

> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst

> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?

> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

.Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

.

Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

.

Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:

Leadership & Controlling – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminare Gestaltung der variablen Vergütung