Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Seminare Gestaltung der variablen Vergütung – Produktnr. E11

• Vergütungsmodelle in der Praxis
• Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
• Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
• Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

• Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen
• Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
• Variable Vergütung als Führungsansatz
• Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg
• Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager
• Die Basis für Erfolg – Arbeitsrecht und Personalwesen
• Grundlagen des Arbeitsrechts
• Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht
• Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!

Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S+P) und Zertifizierten Teamleiter (S+P).

Zielgruppe – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

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Ihr Nutzen – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

• Führen mit Zielen und variabler Vergütung
• Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
• Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

Ihr Vorsprung – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:

+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln

+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

+  Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S+P Test: Erfolgreich delegieren

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

Variable Vergütung als Führungsansatz – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept

> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden

> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg

> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

.Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

> S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S+P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien

> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle

> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung

> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell

> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst

> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?

> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

.Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

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Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

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Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:

Leadership & Controlling – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung